5 elementos para la Coordinación Grupal

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El Oficio de la Coordinación Grupal es un poco de Arte, un poco de Talento, mucho de Experiencia y sobre todo una gran dosis de conocimiento de la dinámica de relacionamiento y personalidad de los participantes.

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Campos de Aplicación

El trabajo con Grupos es una de las Prácticas más complejas y más comunes en diversos campos de intervención: educación, deportes, salud, cambio organizacional, trabajo y empleo, diseño de estrategia, relevamiento de necesidades, evaluaciones de diverso tipo, investigación y producción de conocimiento y son tantos los campos que sería muy difícil enumerarlos todos.

Carencias en la Educación Formal

Sin embargo, es poca la formación específica que se ofrece en los grandes canales de formación tradicional.

Maestras y Profesores se encuentran frente a grupos en los cuales les resulta dificultoso comprender las dinámicas y trabajar sobre los roles que van adquiriendo los niños y adolescentes.

Personas que trabajan en la aplicación de políticas sociales con grupos a nivel de territorios, encuentran relaciones de poder que son difíciles de manejar en las reuniones habituales.

También en las Organizaciones y Empresas

También en procesos de cambio organizacional aparecen un conjunto de elementos irracionales que se oponen a los procesos de desarrollo de las ideas (resistencias). Algunas veces los grupos comienzan con una gran fuerza y se desdibujan antes de lograr definir la tarea.

Por último, pero no menos importante, los comentarios se deslizan en los procesos grupales produciendo cambios pero muchas veces estos difieren de la planificación de los Coordinadores, o resultan inclusive inesperados para ellos.

Del Monitor al Coordinador Grupal: 5 elementos

ROLES, VECTORES, RESISTENCIAS, TAREA Y COMENTARIOS.

Estos son los 5 elementos que estaremos abordando en la Master Class para que puedas pasar de ser un Monitor que trabaja en un grupo a un Coordinador Grupal que trabaja sobre el proceso grupal.

Gonzalo Fuentes Coiana

Profesor

Psicólogo, Especializado en Análisis de las Organizaciones y Gestión de las Personas en el Mundo del Trabajo (Gestión del Talento y HR)

Destaca su trayectoria a nivel de Mercosur, desarrollando consultorías y capacitaciones en diversas organizaciones privadas y públicas.

Alcanza a nivel Universitario el título de Profesor Adjunto en la Universidad de la República (Uruguay)

Funda y dirige Espacio Pliegues, capacitando a cientos de profesionales en Recursos Humanos, Habilidades Directrices, Análisis de las Organizaciones y Gestión del Cambio

Didáctica

Clase Magistral en formato Online. Trabajaremos los elementos conceptuales necesarios para establecer las ideas a transmitir, apoyándonos en casos que hemos construido desde nuestra práctica de mas de 25 años coordinando grupos, para que puedas manejar los conceptos en situaciones concretas.

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