Modulo 4: Síntesis de las 3 Líneas

Cómo utilizar la Negociación para el Liderazgo?

Si replanteamos la pregunta vamos a tener una pista de cómo operar, hagámoslo:

Cómo establecer en un Equipo Equilibrado (estilos sociales evaluados) un marco de relación basado en los intereses compartidos (Negociación basada en intereses) para llevar adelante el ejercicio del Liderazgo Ejemplar (Prácticas del Liderazgo)?

Nuestro modelo es eminentemente práctico, por ello nos importa que analices las situaciones que tú vives a diario en relación al Liderazgo y la Negociación. Vas a ver cómo a través de la siguiente clase, en la que además anudaremos los 3 conceptos trabajados para lograr una trenza fuerte y operativa.

Al final de la página encontrarás los materiales, son links en los cuales si haces click en ellos te llevarán directamente a los materiales.

 

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Trenza Conducción

 

 

 

 

 

 

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