Asistente de RRHH 16horas

Programa actualizado que permite incorporarte rápidamente al sector más requerido de Recursos Humanos ya que agregará a tu perfil profesional competencias necesarias para iniciarte en la administración y gestión de personal. El programa se basa en conocimientos y herramientas prácticas obtenidas de la actividad profesional en empresas de nuestro medio y la región.

Cap. 1: La Organización del Trabajo

Conceptos principales, modelos y herramientas para comprender la organización del Trabajo. Análisis de Caso y aplicación de modelos a organizaciones para su comprensión

Clase 1

Cap. 2: Las Personas en la Organización del Trabajo

Comprensión de las relaciones sociales e individuales entre las Personas y el Trabajo. El rol del Asistente de RRHH en la escucha de los requerimientos y demandas de los empleados. Gestión del Reconocimiento.

Clase 2.

Cap. 3: La Administración del Personal

Esquema de Chiavenato. Subsistema de Ingreso-Provisión, prácticas de Reclutamiento y Selección, Inducción del Personal, indicadores de Provisión. Subsistema de Aplicación, metodología para la Descripción de cargos (Caso Puestos de RRHH). Subsistema de Mantenimiento, nómina y gestión de las recompensas. Subsistema de Control, principales indicadores y tablero de comando. Subsistema de Desarrollo, Programas de Capacitación. 

Profundización en Sistemas de Aplicación, Mantenimiento y Control: Tareas Cotidianas en Administración, Control de Asistencias, incidencias en el Comportamiento del personal, Reglamentos y Administración de la disciplina, Legajo, Actuación Documental, Altas y Bajas de personal. Comunicaciones y citaciones.

Clase 3, 4 y 5

Cap. 4: Relaciones Laborales

Introducción al Sistema de Relaciones Laborales. Representatividad y rol de Recursos Humanos en las Relaciones Laborales. Mediación y Negociación, elementos básicos de la función.

Higiene y Seguridad laboral, marco reglamentario, funcionamiento y participación de la Comisión de Seguridad e Higiene. Metodología de trabajo.

Clase 6 y 7

Cap. 5 : Prácticas para el análisis y evaluación

Encuestas de Comunicación, Estudios de Clima y Análisis de Equipos de Trabajo. Evaluación del Desempeño, Relevamiento de Necesidades de Capacitación.

Presentación de Caso para Evaluación

Clase 8

Gonzalo Fuentes

Profesor

Psicólogo, especialista en Gestión del Cambio y Análisis Organizacional, con más de 20 años de actuación en Recursos Humanos y Gestión del Talento.

Docente universitario desde 1991, culminando su carrera en 2007 como Profesor Adjunto en la Facultad de Psicología de la UdelaR (Psicología de las Organizaciones y el Trabajo).

Ha brindado formación a nivel de Grado y Posgrado Universitario en Uruguay, Argentina, Paraguay y Brasil.

Ha desarrollado su actividad a nivel del Mercosur, trabajando en Recursos Humanos en importantes empresas, y en Consultoría y Docencia, dirigiendo en la actualidad Espacio Pliegues.

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