Habilidades Directrices, Liderazgo y Negociación Intensivo, 20 horas

Este curso está dirigido a quienes enfrentan responsabilidades ante un grupo, siendo formalmente Jefes, Supervisores, Coordinadores, Referentes o cualquier otra figura que formalmente los coloque al frente de un Equipo.

En el curso aprenderás sobre el Rol y Posicionamiento necesario para enfrentar este trabajo. Haber sido parte del grupo y ahora ser la responsable requiere un proceso de trabajo que se aprende, o de la manera dura, o bien en nuestro curso.

Pero luego de Posicionado hay que desarrollar los objetivos y coordinar el grupo. Conocer sobre coordinación y dinámica grupal es esencial y en este curso lograrás hacerte con las herramientas básicas para ello.

Dos instrumentos que por su complejidad son estudiados a parte son la Negociación, como sistema y como método; y el Liderazgo, desde la perspectiva del Liderazgo Ejemplar. Podrás además de adquirir conocimientos y metodologías actualizadas sobre Negociación, analizar tu Perefil como Líder a partir de la aplicación de un Test y el estudio de sus resultados.

El curso está dictado desde nuestra investigación de cientos de líderes, y desde nuestra propia experiencia de Liderazgo, veremos casos de éxito y casos en los cuales fracasamos, entenderemos por qué logramos el éxito y también por que tuvimos que enfrentar el fracaso en varias ocasiones. Liderar es una actividad riesgosa, ya que el primer paso es ceder el poder a los demás, para luego cargar con el poder que nos otorgan. Gran responsabilidad, gran reto, creemos que te ofrecemos un Gran Curso a la altura del desafío. Más de 1000 personas han realizado este Curso, tanto en su modalidad Workshop como Blended learning. Esta última es la que ofrecemos en esta edición veraniega.

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APROVECHA LA PROMO FIN DE AÑO CON 40% DE DESCUENTO!!

Costo del CURSO $4200

(precio 2019 $6000, con descuento de 30%)

Hasta el 23 de Diciembre o para las 10 primeras inscritas 30% de Descuento, para pago contado. Total $ 4200

Este Curso Incluye....

10 horas de clase, presenciales o a demanda Online.

Test de Determinación de Perfil de Liderazgo

Casos de ejemplo

Materiales de Consulta

Materiales y presentaciones utilizados en el curso

Comienzo: 28 de Enero

El curso se brinda los días Martes, Miércoles y Jueves de 19 a 21 hs (a veces se termina sobre 21.30)

Es necesario tener conocimientos muy básicos de Excel o Planillas de cálculo. Se puede cursar con 4to de liceo Aprobado.

Algunos detalles importantes...

El curso se puede realizar completamente Online, si esta es tu opción, las clases se emiten en Directo y podrás seguirlas desde cualquier dispositivo. Si quieres verlas en diferido, las mismas se editan y 24 horas despues de emitidas te quedarán habilitadas en el Grupo, para el cual te enviaremos la invitación cuando termines tu inscripción. Los materiales didácticos y una serie de recursos más sobre el tema también los encontrarás en este Grupo al que te daremos acceso cuando completes el proceso de Registro en el Curso.

Cap. 1: Introducción

Conceptos Iniciales

Rol y Posicionamiento para ser un Jefe/jefa

Contrato Psicológico

La dinámica grupal

Cap. 2 : El Liderazgo Ejemplar

Presentación del trabajo de investigación de Kouzes y Posner

Las 5 Prácticas del Liderazgo Ejemplar

Etica de la autenticidad

Estilos de Liderazgo

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Cap. 3 : Las Dificultades que presentan las Personas y los Equipos

Como tratar con Personalidades Difíciles

Comprensión del Concepto de Conflicto

Análisis del Poder y los Actores en la Organización del Trabajo

Cap. 4 : Negociación

La Negociación Punto a Punto o la Negociación por Conflictos de Baja Intensidad. Herramientas y medios (Marco Formal del Contrato de Trabajo)

La Negociación en la Organización: Sistema de Relaciones Laborales y marco de la Negociación

Modelos de Negociación: Método Harvard vs Métodos Tradicionales

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Gonzalo Fuentes Coiana

Profesor

Psicólogo, Especializado en Análisis de las Organizaciones y Gestión de las Personas en el Mundo del Trabajo (Gestión del Talento y HR)

Destaca su trayectoria a nivel de Mercosur, desarrollando consultorías y capacitaciones en diversas organizaciones privadas y públicas.

Alcanza a nivel Universitario el título de Profesor Adjunto en la Universidad de la República (Uruguay)

Funda y dirige Espacio Pliegues, capacitando a cientos de profesionales en Recursos Humanos, Habilidades Directrices, Análisis de las Organizaciones y Gestión del Cambio

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