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Programa: Formación en Gerencia de RRHH

El programa de Formación Gerencial en RRHH y Gestión del Talento, cubre de manera integral las funciones clave ddel Gerenciamiento de Recursos Humanos y la Gestión del Talento, combina además la teoría relacionada con el negocio y la aplicación práctica para resaltar cómo los recursos humanos funcionan como un socio estratégico.

El curso será impartido por el Profesor Gonzalo Fuentes y participaran varios invitados que comparten o han compartido parte de su trayecto en el Mundo del Trabajo. El Profesor Gonzalo Fuentes es uno de los más destacados profesionales en Psicología del Trabajo y RRHH a nivel nacional y regional, con actuación Profesional en diversos países de Latinoamérica.

U$D875,00

Sobre la Formación...

Las organizaciones requieren equipos de trabajo que aporten lo mejor de su parte y que entiendan cómo respaldar de manera efectiva los objetivos de la organización mientras desarrollan sus habilidades y conocimientos. Requieren además personas que agreguen valor con su trabajo para lograr los objetivos estratégicos de la Organización. El agregado de Valor en Recursos Humanos pasa por ser líderes tanto en la constitución y desarrollo de estos equipos, como de sus habilidades, a la vez que ser activos protagonistas en la construcción de los Objetivos y Estrategia de la Organización.

El programa de Formación Gerencial en RRHH y Gestión del Talento, cubre de manera integral las funciones clave ddel Gerenciamiento de Recursos Humanos y la Gestión del Talento, combina además la teoría relacionada con el negocio y la aplicación práctica para resaltar cómo los recursos humanos funcionan como un socio estratégico.

El curso será impartido por el Profesor Gonzalo Fuentes y participaran varios invitados que comparten o han compartido parte de su trayecto en el Mundo del Trabajo. El Profesor Gonzalo Fuentes es uno de los más destacados profesionales en Psicología del Trabajo y RRHH a nivel nacional y regional, con actuación Profesional en diversos países de Latinoamérica.

 

Programa: Formación en Gerencia de RRHH y Gestión del Talento

Este programa, de 25 semanas de duración, te permitirá diseñar y conducir desde la posición Gerencial el área de RRHH y Gestión del Talento de Empresas, en cualquier rama de actividad.

Al finalizar serás capaz de:

  1. Comprender y manejarte con soltura dentro del Marco Normativo e Institucional que regula las Relaciones Laborales
  2. Diseñar políticas y programas de recursos humanos
  3. Orientarse a la mejora continua de la salud y la seguridad en el lugar de trabajo
  4. Operar los sistemas de RRHH
  5. Aportar al pensamiento estratégico de la organización, aportando iniciativas de cambio estratégico
  6. Gestionar las relaciones entre los Empleados y las Relaciones Laboral

La formación está diseñada para que la puedas cursar en su totalidad a partir de las Clases brindadas por el Profesor Gonzalo Fuentes y de las Entrevistas y participaciones de las y los invitados al programa, especialistas de primera línea en las diversas áreas que componen la gestión de las personas en el Mundo del Trabajo.

Tendremos una evaluación final centrada en el estudio de un caso, a partir del cual se diseñará un Plan Integral de RRHH

U$D875,00

Comienza cuando te inscribes

Podrás ver todas la clases desde la Plataforma Online y tener acceso a los materiales. Ademas contarás con consulta directa con el Profesor Gonzalo Fuentes y Tutorías a demanda individuales. 

Gonzalo Fuentes

Profesor

Psicólogo, especialista en Gestión del Cambio y Análisis Organizacional, con más de 20 años de actuación en Recursos Humanos y Gestión del Talento.

Docente universitario desde 1991, culminando su carrera en 2007 como Profesor Adjunto en la Facultad de Psicología de la UdelaR (Psicología de las Organizaciones y el Trabajo).

Ha brindado formación a nivel de Grado y Posgrado Universitario en Uruguay, Argentina, Paraguay y Brasil.

Ha desarrollado su actividad a nivel del Mercosur, trabajando en Recursos Humanos en importantes empresas, y en Consultoría y Docencia, dirigiendo en la actualidad Espacio Pliegues.

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Perfil del Egresado del Programa de Formación Gerencial

 

El egresado del Programa podrá demostrar capacidad para:

  • Contribuir al desarrollo, implementación y evaluación de la actividad de Captación, Reclutamiento, Selección y Retención del Talento.
  • Liderar el diseño y la administración de los programas de Gestión y Evaluación del Desempeño de las Personas.
  • Desarrollar, implementar y evaluar programas de orientación, capacitación y desarrollo de empleados.
  • Facilitar y apoyar relaciones laborales y de empleados eficaces tanto en entornos sindicales como no sindicales.
  • Dar soporte a través de la investigación y la comunicación al plan de compensación de la organización.
  • Liderar el equipo de desarrollo, implementación y evaluación de políticas y prácticas organizacionales de salud y seguridad.
  • Investigar y analizar las necesidades de información y aplicar las tecnologías de la información actuales y emergentes para apoyar la función de recursos humanos.
  • Desarrollar, implementar y evaluar estrategias de desarrollo organizacional dirigidas a promover el logro de los objetivos de la organización.
  • Presentar y evaluar mensajes y procesos de comunicación relacionados con la función de recursos humanos de la organización.
  • Gestionar su propio desarrollo profesional y proporcionar liderazgo a otros en el logro de la adquisición de competencias en la práctica profesional de recursos humanos.
  • Diseñar y Liderar los componentes de recursos humanos del plan de negocios de la organización.
  • Analizar, realizar diagnósticos, producir informes efectivos y recomendar cambios en las prácticas de recursos humanos.

Me pareció genial la dinamica, la forma de trabajo del Profesor, muy bien explicado, con casos reales. Además el apoyo de la Plataforma en donde están todas las clases, las podes volver a ver y todos los materiales, fue de mucha utilidad, la verdad que quede muy conforme!

 

FACUNDO GONZALEZ, Seminario “Adquisicion de Habilidades Directrices 2021”

 

Excelente curso, bien preciso en conceptos y nuevos enfoques, programas para selección de personal. Si habrá que estar actualizado y en constante formación, con el avance de la tecnología todo va cambiando y mejorando Gracias por el tiempo. Saludos

Viviana Rodríguez

Muy buenos cursos, prácticos y con ejemplos que facilitan la comprensión del mismo y además lo hacen más interesante.

Carolina Castro

El conocimiento, la experiencia y la claridad expositiva son lo que distinguen los cursos de Pliegues. He aprendido desde una perspectiva diferente a la de la Facultad y me siento más preparado para el Trabajo

Alexis Santos

Les agradezco por la oportunidad, el curso me resulto muy interesante y me aporto nuevos conocimientos. Muy recomendable, felicitaciones!!!

Gabriela Lestido

Programa Analítico

 

Talento

  • Las Personas en el mundo del trabajo.
  • El Talento.
  • Detección y Gestión del Talento.
  • Desarrollo del talento interno. Evaluación de necesidades y Potencial. Gestión y Mejora del Talento.
  • Reclutamiento y selección de personas notables.
    • Captación y retención. Aumento del valor interno de la marca:
    • Employer Branding
    • Endo marketing o MKTG Interno
  • Compromiso y Talento (Engagement, medición y mejora)
  • Metodologías aplicadas al Talento
  • Métodos de Aprendizaje
  • Metodologías de Comunicación
  • Metodologías de Intervención Social
  • Gestión del Desempeño y Desarrollo del Talento
  • Diseño del Plan de implementación del Talento
  • Organización

 

Tipologías Organizacionales. Modelos y conceptos.

  • La Gerencia de recursos humanos
    • Desafío para las Áreas de HR
    • Rol y Posicionamiento
    • Puestos del Área
    • Denominaciones y modelos de Gestión.
    • Modelo de Gestión de RRHH y tipologías organizacionales.
  • Estructura organizativa. Herramientas y procesos
  • Análisis y Valoración de puestos de trabajo. Compensación y beneficios. JOBPEDIA
  • Dimensionamiento de plantillas y presupuesto
  • Organizando con las Personas
  • CWB: Comportamientos Contraproducentes en el Trabajo
  • Detección y apoyo al proceso de aumento de productividad.
  • Diseño de Incentivos y recompensas
  • Tablero de comando de recursos humanos
  • Las Buenas Prácticas en recursos humanos
  • Relaciones laborales y marco legal. Negociación colectiva y estratégica
  • El modelo people services
  • Herramientas de Medición y Evaluación de la Organización
  • Dee Hock

 

Estrategia

  • Introducción al Concepto de Estrategia
  • Mintzberg y la Estrategia
  • La Gestión por Competencias, conjunción de Gestión del Talento y Estrategia
  • El diseño de la Estrategia de RRHH en el marco de la Organización
  • Planificación y Alineamiento Estratégico
  • Presupuesto, Diseño, Ejecución y Control

 

Proyecto Final: Diseño de Plan integral de RRHH

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