Descripción
Analista de Recursos Humanos y Gestión del Talento
(5 meses de duración)
Curso de nivel de 20 semanas, que te permitirá formarte en las más innovadoras prácticas de Gestión del Talento que llevan adelante las organizaciones públicas y privadas y las principales Multinacionales y Empresas de Valor.
La didáctica está centrada en el desarrollo de clases online que se encuentran organizadas en función de los núcleos temáticos del Curso. Con un estilo ameno y sólido conceptualmente las clases son sumamente disfrutables y en cada una describriras nuevos conceptos y formas de abordar problemas que muchas veces se presentan como dificles o insolubles.
Este curso reúne los elementos técnicos y conceptuales para que puedas realizar un aporte profesional de valor a la organización en la que te integres o en la que ya trabajas. Además de las herramientas administrativas y diagnósticas, también aprenderás el marco legal y el contexto de la negociación en la organización del trabajo, conocerás de psicología de las organizaciones y el trabajo, disciplina que hemos desarrollado para la mejor gestión de las personas en su actividad laboral; también adquirirás los principales y más actualizados desarrollos para la gestión del Talento y los modelos para el análisis de información que redondearán el paquete de conocimientos necesarios para destacarte en el contexto laboral.
Está diseñado y dirigido por uno de los principales referentes a nivel regional en Recursos Humanos, Lic. Psic. Gonzalo Fuentes Coiana. Participó del Equipo que creó Psicología de las Organizaciones y el Trabajo en la Universidad de la República a partir de 1997, siendo Profesor Adjunto del Área en la Facultad de Psicología hasta el año 2007.
Ha investigado, asesorado e intervenido en más de 100 organizaciones desde el año 1997 a la fecha, tanto desde la Universidad de la República Oriental del Uruguay, como desde Espacio Pliegues, desarrollando amplia actividad nacional e internacional en organizaciones públicas y privadas, cubriendo el más amplio espectro de actividades desde la producción primaria, industria, salud, servicios, informática, comunicación e investigación y producción de conocimiento.
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¿Dudas? Consulta nuestra FAQ . Crédito sujeto a aprobación.
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Puedes pagarlo hasta en 12 cuotas dando Click en el Boton de Compra (solo para Uruguay)
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El curso incluye...
23 Clases grabadas a disposición mientras las requieras.
Integrarte al grupo y a la comunidad de Egresados de Asistente de RRHH de Espacio Pliegues
Apoyo informático por si tienes problemas de 9 a 22 horas
Consultas con los Profesores a través de Whatsapp, reuniones individuales, plataforma o email
Materiales de apoyo, videos, artículos
Libros utilizados en formato electrónico
Prueba de evaluación final y Certificado de Analista de Recursos Humanos!!!
Curso Online basado en nuestra didáctica probada desde 2008 para formación profesional a distancia.
Puedes pagarlo con tarjetas siguiendo las instrucciones luego de elegir Añadir al Carrito
Clase Inaugural: El trabajo Online. Como cambia el Trabajo para Profesionales, Empleados y Empleadores.
- Clase Inaugural.
- Modulo de Administración de RRHH y Gestión del talento (solo para estudiantes que no tienen formación previa en RRHH). 7 lecciones más evaluación.
Módulo Conceptual: Talento
- De la Administración de Personal a la Gestión del Talento.
- Desarrollo del talento interno. Evaluación de necesidades y Potencial.
- Reclutamiento y selección de personas notables.
- Captación y retención. Aumento del valor interno de la marca:
- Employer Branding
- Endomarketing o MKTG Interno
- Compromiso y Talento (Engagement, medición y mejora)
- Metodologías aplicadas al Talento
- Métodos de Aprendizaje
- Metodologías de Comunicación
- Metodologías de Intervención Social
- Gestión del Desempeño y Desarrollo del Talento (People Review)
- Evaluación del módulo: Plan de implementación del Talento
Módulo Metodológico: Gestión por Competencias
- Definición y principales escuelas en Competencias
- Importancia del Relevo Metodológico
- Metodología de Trabajo con Competencias:
- Definición en función de la Estrategia, adopción del sistema más adecuado
- Aplicación de las Competencias a la estructura de HR
- Descripción de Cargos (Job description) Metodología y aplicación
- Selección por Competencias
- Seguimiento, Medición y Evaluación de las Competencias.
- Sistema de Evaluación del Desempeño y vinculación con People Review.
Módulo Metodológico 2: Herramientas
- Estructura organizativa. Herramientas y procesos
- Organigrama y diseño de la organización en función de la Estrategia y Cultura
- Análisis y Valoración de puestos de trabajo.
- Compensación y beneficios
- Dimensionamiento de plantillas
- Organizando con las Personas
- CWB: Comportamientos Contraproducentes en el Trabajo
- Productividad. Detección y apoyo a los proceso de aumento de productividad. Diseño de Incentivos y recompensas
- Tablero de comando de recursos humanos (indicadores principales)
- Las Buenas Prácticas en recursos humanos
- Relaciones laborales, introducción. Negociación colectiva y estratégica
- El modelo people services
- Herramientas de Medición y Evaluación de la Organización (Clima y Cultura; Encuestas de Comunicación.
- Evaluación Final: Análisis de Caso
Módulo Mixto: Relaciones Laborales
- Negociación, marco legal e institucional
- Higiene y seguridad. Comisión de Higiene y Seguridad.
- Introducción a las Relaciones laborales Negociación, relación con el Sindicato
- Acoso y otras figuras de importancia
Módulo Opcional: Salarios y Derecho Salarial
- 8 Lecciones optativas para estudiantes que no tienen formación previa en Lqiuidación de salarios y en Derecho laboral
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Gonzalo Fuentes Coiana
Psicólogo, Especializado en Análisis de las Organizaciones y Gestión de las Personas en el Mundo del Trabajo (Gestión del Talento y HR)
Destaca su trayectoria a nivel de Mercosur, desarrollando consultorías y capacitaciones en diversas organizaciones privadas y públicas.
Alcanza a nivel Universitario el título de Profesor Adjunto en la Universidad de la República (Uruguay)
Funda y dirige Espacio Pliegues, capacitando a cientos de profesionales en Recursos Humanos, Habilidades Directrices, Análisis de las Organizaciones y Gestión del Cambio
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La Gestión del Talento
El Talento es el concepto que enfoca las acciones para el trabajo con las personas en la Organización. El cambio ante el impacto de las tecnologías y el desarrollo de las relaciones sociales lleva a modificar la forma en que abordamos el Mundo del Trabajo.
Este relevo exige nuevas competencias y conocimiento de parte de quienes todos los días llevamos adelante el trabajo de intentar que las personas puedan realizarse, disfrutar y desarrollar todo su potencial en su Empleo.
Tales habilidades requeridas por la realidad empresarial implican la adquisición de Competencias Técnicas (Hard Skills) y Competencias Conductuales (Soft Skills) integradas de manera armónica, profesional y funcional al desarrollo de las personas.
De esto se trata nuestra Curso de Técnico en Gestión del Talento: la posibilidad de adquirir conocimientos técnicos y desarrollar al mismo tiempo los aspectos del sí mismo que permitan el mejor aprovechamiento de los mismos. Lo técnico sin el desarrollo de cualidades relacionales y actitudinales no vale casi nada, por ello nuestro énfasis está en el soporte del conocimiento más tradicional, en la casuísitica y en guiar a los estudiantes para lograr el mejor posicionamiento como futuros Profesionales de Gestión del Talento y las Personas.
Enseñaremos basados en nuestros 3 pilares formativos, para adquirir las Competencias mencionadas y desarrollar el Si Mismo Laboral de forma Inteligente, aprendiendo sobre las Emociones y las Relaciones, en un proceso que integra la Formación y el coaching personal.
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Constansa –
Muchas gracias por tu aportación. Feliz semana.