Descripción
Analista de Recursos Humanos y Gestión del Talento
(5 meses de duración)
Curso de nivel de Posgrado, de 16 a 20 semanas, que te permitirá formarte en las más innovadoras prácticas de Gestión del Talento que llevan adelante las organizaciones públicas y privadas y las principales Multinacionales y Empresas de Valor.
La didáctica está centrada en el desarrollo de clases online que se encuentran organizadas en función de los núcleos temáticos del Curso. Con un estilo ameno y sólido conceptualmente las clases son sumamente disfrutables y en cada una describriras nuevos conceptos y formas de abordar problemas que muchas veces se presentan como dificles o insolubles.
Este curso reúne los elementos técnicos y conceptuales para que puedas realizar un aporte profesional de valor a la organización en la que te integres o en la que ya trabajas. Además de las herramientas administrativas y diagnósticas, también aprenderás el marco legal y el contexto de la negociación en la organización del trabajo, conocerás de psicología de las organizaciones y el trabajo, disciplina que hemos desarrollado para la mejor gestión de las personas en su actividad laboral; también adquirirás los principales y más actualizados desarrollos para la gestión del Talento y los modelos para el análisis de información que redondearán el paquete de conocimientos necesarios para destacarte en el contexto laboral.
Este curso está diseñado y dirigido por uno de los principales referentes a nivel regional en Recursos Humanos, Lic. Psic. Gonzalo Fuentes Coiana. Participó del Equipo que creó Psicología de las Organizaciones y el Trabajo en la Universidad de la República a partir de 1997, siendo Profesor Adjunto del Área en la Facultad de Psicología hasta el año 2007.
Ha investigado, asesorado e intervenido en más de 100 organizaciones desde el año 1997 a la fecha, tanto desde la Universidad de la República Oriental del Uruguay, como desde Espacio Pliegues, desarrollando amplia actividad nacional e internacional en organizaciones públicas y privadas, cubriendo el más amplio espectro de actividades desde la producción primaria, industria, salud, servicios, informática, comunicación e investigación y producción de conocimiento.
Comienza en Abril!!
Puedes pagarlo hasta en 12 cuotas dando Click en el Boton de Compra
U$D497,00
El curso incluye...
Integrarte al grupo y a la comunidad de Egresados de Asistente de RRHH de Espacio Pliegues
Materiales de apoyo, videos, artículos
Libros utilizados en formato electrónico
Orientación laboral para mejorar tu búsqueda, inserción y posición en el Mundo del Trabajo
Prueba de evaluación final y Certificado de Analista de Recursos Humanos!!!
Curso Online basado en nuestra didáctica probada desde 2008 para formación profesional a distancia.
Puedes pagarlo con tarjetas de crédito hasta en 12 cuotas siguiendo las instrucciones luego de elegir Añadir al Carrito
Módulo Conceptual: Talento
- De la Administración de Personal a la Gestión del Talento.
- Desarrollo del talento interno. Evaluación de necesidades y Potencial.
- Reclutamiento y selección de personas notables.
- Captación y retención. Aumento del valor interno de la marca:
- Employer Branding
- Endomarketing o MKTG Interno
- Compromiso y Talento (Engagement, medición y mejora)
- Metodologías aplicadas al Talento
- Métodos de Aprendizaje
- Metodologías de Comunicación
- Metodologías de Intervención Social
- Gestión del Desempeño y Desarrollo del Talento (People Review)
- Evaluación del módulo: Plan de implementación del Talento
Módulo Metodológico: Gestión por Competencias
- Definición y principales escuelas en Competencias
- Importancia del Relevo Metodológico
- Metodología de Trabajo con Competencias:
- Definición en función de la Estrategia, adopción del sistema más adecuado
- Aplicación de las Competencias a la estructura de HR
- Descripción de Cargos (Job description) Metodología y aplicación
- Selección por Competencias
- Seguimiento, Medición y Evaluación de las Competencias.
- Sistema de Evaluación del Desempeño y vinculación con People Review.
Módulo Metodológico 2: Herramientas
- Estructura organizativa. Herramientas y procesos
- Organigrama y diseño de la organización en función de la Estrategia y Cultura
- Análisis y Valoración de puestos de trabajo.
- Compensación y beneficios
- Dimensionamiento de plantillas
- Organizando con las Personas
- CWB: Comportamientos Contraproducentes en el Trabajo
- Productividad. Detección y apoyo a los proceso de aumento de productividad. Diseño de Incentivos y recompensas
- Tablero de comando de recursos humanos (indicadores principales)
- Las Buenas Prácticas en recursos humanos
- Relaciones laborales, introducción. Negociación colectiva y estratégica
- El modelo people services
- Herramientas de Medición y Evaluación de la Organización (Clima y Cultura; Encuestas de Comunicación.
- Evaluación Final: Análisis de Caso
Módulo Mixto: Relaciones Laborales
- Negociación, marco legal e institucional
- Higiene y seguridad. Comisión de Higiene y Seguridad.
- Introducción a las Relaciones laborales Negociación, relación con el Sindicato
- Acoso y otras figuras de importancia
Gonzalo Fuentes Coiana
Psicólogo, Especializado en Análisis de las Organizaciones y Gestión de las Personas en el Mundo del Trabajo (Gestión del Talento y HR)
Destaca su trayectoria a nivel de Mercosur, desarrollando consultorías y capacitaciones en diversas organizaciones privadas y públicas.
Alcanza a nivel Universitario el título de Profesor Adjunto en la Universidad de la República (Uruguay)
Funda y dirige Espacio Pliegues, capacitando a cientos de profesionales en Recursos Humanos, Habilidades Directrices, Análisis de las Organizaciones y Gestión del Cambio
U$D497,00
La Gestión del Talento
El Talento es el concepto que enfoca las acciones para el trabajo con las personas en la Organización. El cambio ante el impacto de las tecnologías y el desarrollo de las relaciones sociales lleva a modificar la forma en que abordamos el Mundo del Trabajo.
Este relevo exige nuevas competencias y conocimiento de parte de quienes todos los días llevamos adelante el trabajo de intentar que las personas puedan realizarse, disfrutar y desarrollar todo su potencial en su Empleo.
Tales habilidades requeridas por la realidad empresarial implican la adquisición de Competencias Técnicas (Hard Skills) y Competencias Conductuales (Soft Skills) integradas de manera armónica, profesional y funcional al desarrollo de las personas.
De esto se trata nuestra Curso de Técnico en Gestión del Talento: la posibilidad de adquirir conocimientos técnicos y desarrollar al mismo tiempo los aspectos del sí mismo que permitan el mejor aprovechamiento de los mismos. Lo técnico sin el desarrollo de cualidades relacionales y actitudinales no vale casi nada, por ello nuestro énfasis está en el soporte del conocimiento más tradicional, en la casuísitica y en guiar a los estudiantes para lograr el mejor posicionamiento como futuros Profesionales de Gestión del Talento y las Personas.
Enseñaremos basados en nuestros 3 pilares formativos, para adquirir las Competencias mencionadas y desarrollar el Si Mismo Laboral de forma Inteligente, aprendiendo sobre las Emociones y las Relaciones, en un proceso que integra la Formación y el coaching personal.
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Constansa –
Muchas gracias por tu aportación. Feliz semana.